Трафик есть, но экономика не сходится.
Когда я полезен?
Продукт, маркетинг и продажи обещают клиенту разное.
Команда делает много, но непонятно, что приносит деньги.
Что поменяется?
Свяжу продукт, оффер, трафик, сайт и продажи в одну воронку.
Покажу, где бизнес теряет деньги между этапами.
GPT сказал, что нужны умные аббревиатуры. Поэтому оптимизирую ROI, CAC и конверсии по воронке.
Превращу успешные гипотезы в повторяемую систему запуска.
Главный кейс
Подкаст Дмитрия Мигачева.
20+ млнпросмотров за 3 месяца
300 тыс.подписчиков
6,3 млнлучший short
6,2 млнлучший long
- Запустил с нуля.
- Формат, продакшн, упаковка, дистрибуция.
- Аналитика и A/B-тестирование на каждом этапе.
Grow Together
Из запуска на 100 тысяч — в системный EdTech-бизнес.
1,5 млн ₽ за первый месяц76 млн ₽ выручки52 млн ₽ прибыли2 → 70 человек в команде
Viral Video
Продакшен, который держит десятки проектов одновременно.
20+ проектовдо 40 человек в командедо 50 млн ₽/мес бюджеты
Маркетинг — это одна система, а не шесть отделов.
Спрос→Продукт→Оффер→Трафик→Продажа→Удержание
Обычно разные отделы имеют разные KPI и конкурируют друг с другом. Сначала я ищу разногласия в целях, подходах и KPI. Часто вместо смены воронок, офферов и tone of voice нужно наладить диалог между отделами. Результат ощущается в чистой прибыли на балансе.
100Б
Рост в 6,6 раза. Маркетинг должен выдержать следующий масштаб.
Работаю в режиме постоянного стартапа: превращаю хаос в гипотезы, процессы и выручку.
01
Свяжу обещания подростку и родителю.
02
Объединю контент, performance, продажи и экономику.
03
Проверю смежные продукты, не теряя характер бренда.
Первые 30 дней
От первого звонка до первых гипотез.
01Прислушиваюсь
Интервью с командой, клиентами и продажами.
02Нахожу разрывы
Сверяю цели, KPI, офферы и экономику.
03Проверяю гипотезы
Запускаю быстрые тесты и считаю результат.
04Масштабирую рабочее
Закрепляю то, что приносит деньги.